Två dagar före lanseringen avFIP brons Marnes-la-Coquette 2026Arrangörerna fortsätter att strukturera ett projekt som syftar till att gradvis etablera sig inom den franska padelscenen. Utöver sportorganisationen blir en annan fråga allt viktigare: partnerskap och den erfarenhet som erbjuds varumärken.

Tillsammans med Victor arbetar Adrien Westermann med denna strategiska dimension kring turneringen: aktivering, partnerupplevelse, konsekvens i initiativen och utveckling av evenemangets image. Efter att ha arbetat på sportmarknadsföringsbyråer, startups och sedan på LFP (franska professionella fotbollsligan) ser han padel som en särskilt intressant arena för företag som söker närmare relationer och engagemang.

"Skapa mer än bara ett evenemang"

Hur kom det sig att du blev involverad i FIP-projektet i Marnes-la-Coquette?

Victor berättade om projektet med en mycket tydlig vision: att skapa ett högkvalitativt evenemang i mänsklig skala som kan växa gradvis.

Det var det som tilltalade mig. Jag har alltid arbetat i miljöer där målet är att skapa mer än bara ett evenemang: en sammanhängande upplevelse, med partners som har något att säga.

Jag upplevde detta först på en sportmarknadsföringsbyrå, sedan i startup-världen, och särskilt på LFP (franska professionella fotbollsligan) där jag arbetade med sponsring och aktivering. Än idag med Trajectoire Studio är idén densamma: att bygga lösningar som ger värde till varumärken, publik och deltagare.

Padel är spännande av den anledningen idag.

"Vi ville inte bara lägga till logotyper."

Vad är exakt din roll i organisationen?

Victor ansvarar till stor del för de operativa och organisatoriska aspekterna av turneringen. För min del arbetar jag mer med att strukturera partnerskap, aktiveringar och den övergripande upplevelsen kring evenemanget.

Väldigt tidigt bestämde vi oss för att vi inte bara ville lägga till logotyper runt fälten. Även för en första, ganska konfidentiell, fortfarande "hantverksmässig" upplaga ibland, ville vi skapa något sammanhängande.

Frågan för oss är: hur kan ett varumärke verkligen hitta sin plats i den här miljön? Hur kan det ge något användbart eller minnesvärt till spelare och besökare?

Adrien Westermann: "Padel håller på att bli ett verkligt område för varumärkesuttryck."

HEAD och CUPRA som de första starka signalerna

Du lyckades övertyga viktiga partners redan från den här första upplagan…

Ja, och ärligt talat, det är en riktig tillfredsställelse eftersom vi pratar om en första upplaga. Vi var tvungna att övertyga folk om att projektet var trovärdigt, seriöst och framför allt att det hade en medellång vision.

Att ikoniska padelspelare som HEAD ingår är utan tvekan en stark signal. Detsamma gäller för CUPRA, med tanke på dess regionala rötter. Det här är varumärken som förstår sportens standarder och noggrant väljer sina aktiveringar.

Men det som också är intressant är alla diskussioner vi har haft med varumärken som inte nödvändigtvis kommer historiskt från padel, men som i denna sport ser ett extremt dynamiskt uttrycksområde.

"Padel har blivit mycket mer än bara en sport."

Varför lägger varumärken så mycket vikt vid padel idag?

För padel har blivit mycket mer än bara en sport.

Det finns uppenbarligen en tillväxt inom sporten, men framför allt allt runt omkring den: gemenskaperna, nätverkandet/padelnätverken, företagsevenemangen, företagsseminarierna, det sociala innehållet… Varumärken ser att det är en extremt livlig och relationell miljö.

Och det intressanta är att det fortfarande är en ganska lättillgänglig plats. Man kan skapa enkla, naturliga utbyten med spelare, utövare, gäster eller beslutsfattare.

Även vid en FIP-bronsmatch pratar vi fortfarande om 150 till 200 spelare närvarande under en vecka, med mycket trafik, tid spenderad på plats och en verklig känsla av närhet.

För vissa varumärken är detta mycket mer engagerande än en väldigt massiv men opersonlig aktivering.

Välbefinnande, hudvård, återhämtning: nya territorier att utforska

Vilken typ av partners skulle du vilja attrahera i framtiden?

Vi vill fortsätta utforska ganska varierande områden.

Till exempel hade vi gärna integrerat fler partners relaterade till hudvård, wellness eller kosmetika, för både män och kvinnor, för att omvandla vissa områden – som omklädningsrum eller återhämtningsområden – till verkliga komfortupplevelser för spelarna.

Det här är precis den typ av aktivering vi är intresserade av: något användbart, naturligt och i linje med sammanhanget.

Padel möjliggör detta eftersom människor verkligen upplever evenemanget. De stannar kvar på plats, interagerar, konsumerar innehåll och tillbringar tid tillsammans. För ett varumärke är det en mycket rik plattform för uttryck.

"Att utveckla projektet intelligent"

Så detta FIP-brons är ett första steg?

Ja, absolut.

Vi är fortfarande mycket ödmjuka inför projektets nuvarande storlek. En FIP-bronstävling är fortfarande ett relativt nischat evenemang i sportvärlden, och den här första upplagan kräver enormt mycket energi.

Men det är just det som är så stimulerande med denna fortfarande väldigt hantverksmässiga aspekt. Vi lär oss, vi anpassar oss, vi utbyter mycket med partners och spelare.

Huvudmålet idag är att visa att vi kan producera ett högkvalitativt, sammanhängande och trevligt evenemang.

Härnäst kommer FIP Silver i september att ge oss ytterligare ett steg framåt, med större synlighet och ett mycket intressant sammanhang strax före Paris Major Premier Padel.

Och självklart funderar vi redan på vad som kommer härnäst under 2027, med önskan att fortsätta utveckla projektet intelligent, utan att hoppa över steg.