Alexis Ramé, chef för Sport In Park-komplexet i Laval, ser tillbaka på centrets historia och tillväxten av padel, nu den främsta drivkraften för etablissemanget. Med sju inomhusbanor och stark efterfrågan har Sport In Park etablerat sig som en stor aktör inom padel i regionen.
Alexis berättar också om anordnandet av vanliga turneringar, padelskolan för barn och vikten av att upprätthålla ett vänligt förhållningssätt för sina kunder.
Berättelsen om Sport In Park
”Sport In Park är i grunden ett fastighetsbolag som ägs av familjen Ramé. De ägde flera byggnader över hela Frankrike, inklusive Saint-Berthevin, där Sport In Park-komplexet ligger idag. Denna byggnad var tom, belägen i ett industriområde som inte längre riktigt motsvarade de ekonomiska behoven i staden Laval. Som i många städer flyttar aktivitetszoner och nya skapas, vilket gör vissa utrymmen mindre attraktiva. Hangaren i fråga kämpade för att hitta en ny hyresgäst. Det var då som ett av barnen i familjen föreslog sin far: "Varför inte skapa aktiviteter själva för att ockupera våra tomma byggnader?" Vid den tiden, 2012, upplevde inomhusfotboll en viss popularitet. De bestämde sig därför för att ta steget och skapa Sport In Park.
Så de började med att lansera SOCC'ORANGE FOOT EN SALLE, en aktivitet tillägnad inomhusfotboll, med hänvisning till det lokala Laval-laget, vars färger är orange. Laval stadion var också deras första partner. Till en början använde de bara cirka 2 000 m² av en byggnad på 10 000 m², helt enkelt för att utveckla inomhusfotbollsverksamheten. Sedan började de vilja utveckla snöskorsektorn. Inledningsvis utvecklades racketsektorn av badminton och de skapade 4 squashbanor.
Hur kom padel till? Det är tack vare en tidigare chef för Decathlon i Spanien som efter att ha lämnat Spanien återvände för att bosätta sig i Laval, hans hemstad. Han märkte att vårt utrymme var tillräckligt stort, med en höjd på 9 meter, vilket perfekt uppfyller standarderna för padel. Han sa till min brorson: "Du måste göra padel, du ska se, en dag kommer det att ta fart i Frankrike som i Spanien, där de är överallt."
På den tiden fanns det praktiskt taget inga padelbanor i Frankrike. Vi var den första klubben som installerade padelbanor inomhus. Det fanns några i södra Frankrike, men de var alla utanför. Men Laval-klimatet lämpar sig inte riktigt för utomhusplatser, eftersom de bara kunde användas tre månader om året, vilket inte skulle vara lönsamt. Min brorson sa "Banco!" och 2014 skapade vi tre padelbanor inomhus. Så här började allt. Vi hade chansen, från början av Sport In Park, att välkomna två spelare rankade bland de 20 bästa, vilket bidrog till att göra padel känd lokalt.
För min del kom jag 2016, när min bror erbjöd mig att ta hand om förvaltningen av Sport In Park-komplexet. Jag tog ansvar för förvaltningen av det 10 000 m² stora komplexet, med sektioner dedikerade till fotboll, racketsporter, ett barnområde som heter Kid'y Park, samt karting. Covid ledde dock till justeringar och vi bestämde oss för att stänga kartingen. Min brorson tog över hans drift genom att hyra utrymmena, vilket gav mig 7000 m² att hantera.
En konkurrent kom till Laval för ett år sedan, vilket hade en liten inverkan på Kid'y Parks omsättning. Eftersom det fanns en stor efterfrågan på padel och jag hade det nödvändiga utrymmet och höjden, bestämde jag mig för att stänga Kid'y Park och bygga tre nya padelbanor. Till en början började vi med tre padelspår. Jag tog sedan bort en liten fotbollsplan för att lägga till en fjärde padelbana. Och inom 15 dagar kommer vi att ha totalt sju inomhus padelbanor.”
Padel, drivkraften bakom Sport In Park
”Idag är padel komplexets drivkraft, den har den högsta beläggningsgraden. Vi har satt upp ett onlinebokningssystem för padel, vilket fungerar ganska bra. Vi håller på att utnyttja det ytterligare genom att integrera turneringsregistreringar. Spelare kommer därför att behöva gå igenom detta system för att registrera sig för tävlingar. Jag försöker ta med vissa begränsningar, men utan att vara så strikt som i vissa stora kedjor, där det finns strikta betalningsskyldigheter osv. Jag vill behålla gemytligheten med mina kunder.”
Turneringar och padelskola
"Vi organiserar cirka 2 till 4 turneringar per månad, inklusive vänskapsturneringar, P25, P100 och P250. Detta är den huvudsakliga konkurrenskraftiga aktiviteten som vi erbjuder. Vi implementerar också en P500 per kvartal. Vi har företagsinterna mästerskap vid lunchtid och även om vi inte har kvalificerade medarbetare för att undervisa padel erbjuder vi individuella eller grupplektioner via en extern lärare. Jag skapade också, genom en förening, en padelskola för barn som heter Padel Park. "
Nytt fan av padel, jag är fascinerad av denna dynamiska sport som kombinerar strategi och smidighet. Jag finner i padel en ny passion att utforska och dela med dig på Padel Magazine.