Men i princip vad är skillnaderna mellan privata och kommunala klubbar? När offentliga och privata träffas ...
| Privata klubbar | Kommunala klubbar |
| Hem, förklaringar, genomförande och förslag för parter att slutföra, förekomst av pro shop ibland information och råd som ofta rekommenderas eftersom passionerad och öva i allmänhet | Festpriser, se till och med prenumeration med klubbmedlemskap, ibland i kombination med tennis. Vilket uppgår till ett pris per del helt nedsättande. |
| Mycket breda timme-amplituder för att spela 7 / 7 och 10h-22h30 ofta. | Offentliga anställda eller volontärer |
| Ytterligare tjänster: omklädningsrum; bar; ofta catering på plats möjlig (uppdelningstjänst eller riktig kock i köket) | Inga avgifter: staden äger lokalerna. Ibland måste klubbar "betala" för en hyra. |
| Strukturer anpassade ofta till arrangemang av evenemang. | Om tennisklubbens lärare vill engagera sig och utveckla padel, det är en viss chans. |
| Ofta en tränare som ägnar sig åt denna sport, som ofta tränas och övar ofta |
| Privata klubbar | Kommunala klubbar |
| Avgifter: lokala, skatter | Litet "liv" som erbjuds: underhållning, kväll eller dag, turneringar, catering, ofta 1 eller 2 banor max (se specifikationer för att organisera en P1000)
|
| Antal anställda som behövs för att täcka öppettider till löner + avgifter | Få tjänster som erbjuds, till och med ett hem är ibland för mycket efterfrågan. I allmänhet inga länkar, felsökning av delar etc. |
| Sätt en lagförening 1901 och skjut spelare för att vara berättigade till bidrag | De allra flesta kan inte organisera en P1000 (högsta kategori turneringar i Frankrike) eftersom de inte kan respektera de federala specifikationerna (se tabell) |
| Priset på spelen (särskilt under "hela timmar") dyrare | Ibland finns ingen utrustning i staten att hyra. |
| Inte berättigad till federala bidrag för tillfället ... Detta kommer att ändras med valideringen av Comex av stöd som också tilldelats kommersiella strukturer | Ingen bar eller kontinuerlig närvaro. I denna sport är det viktigt att utveckla gemytlighet, utbyten och möten. |
| Utbildning och lärarnivå är ofta otillräckliga eller obefintliga. | |
| Öppettiderna reduceras ofta. Klubben är till och med ibland stängda semester till exempel |
P1000 herrspecifikationer: minst 3 banor, med en minsta takhöjd på 7m. För kvinnor finns det minst två domstolar med samma längd.
Jag tror att du måste ställa den på ett annat sätt för att svara på den här frågan. Vilka värden förmedlar denna sport, direkt från spansktalande länder? Vad kan göra padel kan möta förväntningarna hos många idrottare?
Vad jag ser, vad jag känner, vad jag upplever, vad jag älskade i padel när jag började (2013) berodde det på att andan naturligtvis var tuff på marken, men väldigt varm och vänlig ute. Det påminde mig om lagtennis-matcher ... då! (ja jag är gammal).
Naturligtvis var allt inte rosigt, vi förblir människor framför allt! Men det var totalt sett coolt. Jag upptäckte i klubbarna att jag deltog i trevliga kvällar för att dela spel och goda tider; Jag deltog i turneringar där vi, utanför matcher, delade en drink med de som passerade utan nivåskillnad.
Detta är vad som förefaller mig vara receptet för framgång och utveckling av padel, och en klubb: välkomna människor på en lämplig plats: garderob, bar och ibland catering möjligt; skapa animationer; erbjuda fritidsturneringar: olika formler har bevisats ... allt du behöver göra är att ta reda på det från klubbarna som fungerar bra; organisera godkända turneringar; hitta eller ersätta en spelare när det saknas i ett spel; erbjuda kvalitetskurser; sända matcher för större sporttävlingar för kunder; diversifiera sitt erbjudande med möjlighet att ta kurser för externa talare eller till och med utöva andra sporter inom klubben; inleda affärs- eller teambuilding-seminarier etc.
Kort sagt, skapa, föreslå, arbeta för att alla ska känna sig hemma när de kommer till klubben ... när som helst på dagen eller natten! Så naturligtvis är det arbete, enormt arbete och idag är tiderna svåra för dessa strukturer, som sönderfaller under folkets belastningar och önskningar. Men nyckeln till framgång är där ... enligt min mening.
FFT förstod detta och bestämde sig för att arbeta för att verkligen utveckla padel, försöker anpassa sig till andan i denna nya sport. De padel Kan bara utvecklas och kanske till och med en dag bli en olympisk sport om den stöds mänskligt och ekonomiskt (bland annat ...) av en federation bland alla. Alla behöver en ökning av antalet utövare och investerade resurser för tillväxten av padel.
Denna sport kan bara växa med närvaron av lämpliga strukturer som möter allmänhetens ständigt ökande behov och förväntningar. Det är där bland annat FFT behöver privata strukturer ... och att "Allt för en" är att föredra framför "Var och en för sig själv" ...
De flesta avdelningar eller regionala tävlingar spelas i privata klubbar. Varför ? De är ofta de enda som erbjuder ett tillräckligt antal domstolar och tillhörande tjänster för att tillgodose denna typ av konkurrens och uppfylla federala specifikationer.
Av samma skäl, fram till idag, har bara privata klubbar organiserat de franska mästerskapen. Vi är på 4th utgåva.
Det bör noteras att FFT bidrar till kostnaderna för organisationsklubben ... som ska delas med ligan och de federala organisationsorganen på plats.
Som vi har sett bör allt detta förändras under de kommande åren. FFT vill nu vara den enda verkliga representanten för utvecklingen av Padel i Frankrike och har beslutat att arbeta i denna riktning genom att frigöra betydande medel för kommande år med, dessutom, FFT PADEL TOUR. (och The My Padel Torn)
Det finns också privata "resande" initiativ:
Alla dessa evenemang, turneringar (utställningar eller tjänstemän) är mycket populära bland allmänheten, initierade eller inte, medvetna om sport eller inte. Mycket snabbt är det nödvändigt att låta spelarna träna och lära padel, utan att nödvändigtvis gå igenom State Tennis Diploma ... Som ni kan föreställa er en utredning av den schweiziska armékniven kommer att träna tränare och spelare.
Jag avslutar med dessa ord från Bernard Giudicelli, FFT: s ordförande (18 okt): ” 2019 blir året av padel. "
Se kommentarer
Très intéressant, merci.
Jag är precis tillbaka på titeln, enligt min åsikt vilseledande.
Så vitt jag vet finns det ingen offentlig struktur som erbjuder Padel i Frankrike !
Det finns privata mark och offentliga mark (utrustning), men cheferna, strukturerna som erbjuder praktiken är alla privata. Privat kommersiell eller kommersiell sektor för företag och ideell privat sektor för föreningar.
Hej Arnaud,
Tack för denna feedback. Din poäng är mycket korrekt. Denna text är i själva verket en fortsättning på artikeln "The padel : vid en vändpunkt i dess historia ". Vi delade in den i 2, för det var länge att läsa allt på en gång och denna titel tillkom. Jag talar framför allt om skillnaden mellan offentlig och privat så att alla kan göra skillnad. skillnad mellan kommunala klubbar och kommersiella strukturer (som ofta rymmer en förening).
tack för din återkomst
Jag läste de två artiklarna som jag tycker är intressanta och som jag delar en hel del observationer.
Jag insisterar alltid på att det är nödvändigt att inte upprätthålla en falsk folklig tro på att klassificera idrottsföreningar, kommunala klubbar i den offentliga sektorn. Så vitt jag vet finns det ingen offentlig struktur i Frankrike som erbjuder praxis för Padel. Gemenskaper har skapat padel (dessa är offentliga anläggningar) men föreningar (ibland tennisklubbar) hanterar övningen (medlemskap, reservation av domstolar etc.). Dessa föreningar, även om de får offentliga subventioner, förblir privata strukturer (men inte kommersiella). Skillnaden görs bara mellan strukturen i den ideella privata sektorn (förening) och den privata marknadssektorn (kommersiellt företag).
Jag har tränat mina Masters of Sports Management-studenter i detta ämne under lång tid, jag vet hur mycket denna tro är förankrad i huvuden.
Tack så mycket för denna mycket tydliga förklaring. Jag kommer att göra skillnaden nu, och också vara mer exakt ... Ledsen över att ha upprätthållit denna vaghet och populära tro genom min artikel. Dina elever har mycket tur att ha dig som lärare :)
Utmärkt artikel, tydlig och strukturerad Tack för att du får oss att också dela din entusiasm som återspeglar andan Padel !
Du bör också läsa den första delen. Den här är en uppföljare till "The Padel : vid en ny vändpunkt i dess historia "
Tack Jean-Michel för din kommentar och din uppmuntran ... Det är motiverande :)
Hallå
Vacker syntes av tidigare och nuvarande situationer.
I din beskrivning av padel Jag kommer att betona att utövandet av padel som ett spel och inte en sport är det viktigaste. Utövaren kan inte likställas med en licenstagare utan en medlem. Det är här taket spelas.
Kommer tennisklubbar att behöva avskediga alla spelare från Padel?
Privata klubbar måste de acceptera allmänheten i min federation 3 4000 euro för att privatisera allt under helgen deras klubb för ett mästerskap i Frankrike?
Kan de hålla kontrollen hemma genom att organisera en EIG eller riskera att se FFT byta kurs efter 4 års erfarenhet ...
Som säkert tror jag att en byrå av Padel bestående av medlemmar av FFT, ministerium och kvalificerade personer kunde under en olympiad styra det hållbara genomförandet av Padel
Du citerade open de France från Padel 12 utgåvor organiserade av en förening eller AECP som har organiserat European Cup för privata klubbar, föreningar och professionella organisationer i 2 år med noggrannhet för att upprätthålla idrott och ekonomisk förvaltning.
Le Padel utvecklas men var noga med att kontrollera tillväxten.
Vi visste på 80-talet boom i okontrollerad tennis ......
Claude
Tack så mycket, Claude, för den här feedbacken ... som ställer mycket goda frågor och väcker vissa frågor ... På ett tag kommer jag säkert att göra en punkt om utvecklingen av allt detta.
Har du också läst del 1 i denna artikel med titeln "The Padel : vid en vändpunkt i dess historia "?
Nästa månads undersökning borde också intressera dig ... :)